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背景CIS系統開發總體思路和基本方針(1)CIS系統開發總體思路和基本方針(2)企業理念開發(1)企業理念開發(2)企業理念開發(3)企業行為規范開發報告(1)企業行為規范開發報告(2)企業行為規范開發報告(3)川池VI系統開發提綱
>背景：
1、川池集團股份有限公司是中國最大的原酒基地-----四川邛崍的一家大型民營股份制企業，為中國白酒協會確認的中國八大原酒生產企業之一，年產優質基酒10000噸，為中國幾大知名品牌白酒的原酒供應商，擁有成都市最大的花園式生態酒業園區；
2、1998年，全國白酒銷售下降，原酒生產受到致命打擊，川池集團開始生產瓶裝白酒。由于缺乏市場經驗，集團在瓶裝酒產品“川池酒”在集團公司投入5000萬元巨資后，顆粒無收，樣板市場江蘇揚州、蘇州的“川池酒”產品被號稱為“頭疼大曲”。集團公司嚴重虧損，大量包裝積壓，庫存產品達到3000萬元，公司陷入危機；
3、1999年，川池集團管理層經過反思與總結，從沿海引進外資企業高級管理人員，對川池集團進行全面的改造，確認實施CIS戰略和品牌戰略，對公司原有組織結構、產品包裝、市場設計以及銷售人力資源進行全面調整。
4、該案例在企劃班子對原公司的市場以及管理進行三個月全面調研后實施。
第一部分川池集團股份有限公司CIS系統開發總體思路和基本方針
1企業的戰略與戰術的重要程度及力量分配之比是2：1也就是說，川池必須從戰略的規劃上入手，對企業的管理戰略，市場戰略，品牌戰略進行全方位的規范與完善。
2CIS系統在川池集團現有條件下推廣有一定難度，因此，對于企業的理念系統，行為規范系統的導入，必須建立在公司上下統一認識，提高管理素質與管理水平的基礎上。從市場的角度來看，VI系統的開發是當務之急；因此，VI系統確立后，MI，BI在企業的運營中邊導入，邊實施，以實現企業戰略目標和戰術運用的高度統一，又避免因為不適應帶來的意外因素。
3面對CIS的龐大工程，企劃部的工作原則是：抓重點，分階段，穩步推進。先完成VI系統的開發以及應用；然后針對MI，BI，以及企業發展戰略，品牌戰略，營銷戰略，人才戰略進行規劃。在結合企業運營的實踐中不斷完善。
4在戰略的規劃上，我們盡可能地運用國內外最先進的理論，以便為公司的經營管理提供科學，理性的決策范本。
5企劃部力求從長遠的，全面的，動態的角度來規劃川池的MI，BI，VI。使企業理念，行為規范不僅具*作性，還應該具有生命力，穩定性，經得起時間，時代的考驗。
6對于各種定位，我們堅持高起點，高品位，高立意的“三高原則”。實行跳躍式定位-----不僅跳過川池落后于白酒行業領先品牌的那段距離；而且力爭超越到其他企業的前面。以便一旦動作起來，立即處于明顯的優勢地位。謂之：厚積薄發或一鳴驚人。
7重視白酒行業的特殊性。中國白酒行業的整體經營水平偏低，品牌運作能力不強，市場形勢相對混亂；但是酒作為中國最原始，最傳統的飲品，又是國家財政和人民生活之必需。因此，謀求品牌經營，實施市場的網絡化是企業壯大的必經之路；在這一點上，謀求廠商雙贏，謀求地域突破；謀求強勢品牌；是我們的主攻方向。面對畸形，扭曲，混亂又帶一點微妙，難以捉摸的市場，我們必須有清醒的認識。這種清醒的認識，是開發CIS系統，設計各項戰略的一個重要的指導思想。
8川池集團股份有限公司從原酒起家，涉足產品運作是企業發展新的起點。這里有市場的壓力，又蘊涵著極大的商機�？陀^環境的惡化是市場經濟的必然趨勢，是不可逆轉的；但提高經營水平，增強企業的核心競爭力是現代企業實現蛻變的跳板。中國的白酒市場正處于洗牌階段，新一輪的競爭是網絡，管理，營銷與人才，而不是現有的資源掠奪式惡性競爭。因此，通過CIS的導入，增強企業的凝聚力，規范市場管理，規范市場運作，并使之體現在企業運營的方方面面。在企業的成長階段，管理問題顯然是最重要的。
9市場的變化引起產品巨大變化。產品的全面同質化和消極性已近極限，使得產品的物化功能的硬性競爭已到盡頭；從而進入品牌競爭，網絡競爭，服務競爭以及各種附加功能的競爭。因此，賦予產品以生命，讓產品說話是企劃工作的根本點。
10市場環境決定了企業必須走上科學決策的軌道。決策的隨意性不是根本問題，我們必須在認識上領先一步；主體意識必須在信息反饋的基礎上進行分析，決策。避免失誤的唯一方法是堅持客體中心論，必須由決定變為決策。
11MI開發，我們將在川池人艱苦創業的精神特質上進行深入挖掘；并借鑒國內外優秀企業管理理念，使其形成積極向上，開拓奮進的企業核心價值觀。MI不僅適用于酒業，理念也能統合別的行業，并作為川池集團的精神信仰，成為川池集團的無形資產核心。
12BI涉及到企業的組織制度及各方面的管理制度，企劃部將依據公司實情逐一規范，邊導入，邊實施，先易后難，通過一系列的培訓和市場的鍛煉，逐步使員工走上正軌。
13VI系統方面，除核心系統，應用是目前市場的急需。因此，我們將加大開發的力度
其中：
核心系統包括企業標志/標準字體/標準色/標準組合
應用系統包括公司形象/廣告形象/促銷禮品/辦公用品/產品展示，櫥窗/專用車輛/紀念品/員工制服，促銷服裝/產品形象/包裝/展會形象
強調一點：為適合不同市場的需求以及當前的市場環境，實施多品牌經營是有必要的，以利于不同的市場細分和產品定位。
14川池企業戰略總綱：
社會導向，市場導向，顧客導向是我們基本戰略思想，在這一點上，主體意識必須處于絕對服從地位。
差異化戰略思想-------同質化時代已經來臨，差異化的程度標志著獲利的水平。
高起點，高品位，高立意的三高戰略思想。特別是高品位，既能概括川池酒的特點和追求，又指明了企業今后發展的方向。
非對抗性思想-------競爭對手明顯處于強勢，不要做正面攻擊；最好是快速急劇沖出競爭范圍，進入無競爭引力的自由狀態，或進入射程距離之外的安全地帶。
持續性推廣CIS戰略-----CIS戰略的實施其實是對企業現狀和發展進行不斷認識和調整的一個過程，以期與社會，市場保持高度的調適關系，CIS無終結。
形象戰略
品牌戰略
營銷戰略
企業文化戰略------企業文化不是企業的文化活動，也不等于企業理念，它有科學系統的內涵。它使企業價值觀，員工價值觀以及企業的CIS在一系列的活動中達到完美的統一。
15原則上，CIS導入遵循邊開發，邊實施，先易后難，先重點，后一般的次序。MI與BI以及企業文化戰略不宜在前期進行，必須等條件成熟。即：管理層次形成，員工素質在培訓和市場實踐中得到提高，銷售出現良好的苗頭時，企業內部表現出一種群情激昂，人心向上的勢頭。在情況不好時，沒人愿意聽大道理。
第二部分企業理念開發
凡是優秀的企業，都擁有了不起的企業理念。這些企業理念成為企業活動的準則，員工奮斗的目標。例如，德國英特萊公司的理念是：我們是最優秀的公司，向社會提供最優質的產品，為職員謀取最優越的待遇。在這種理念下，企業的員工迸發出無限的工作熱情。海信的企業理念是“創造完美，服務社會”，企業精神是“敬人，敬業，創新，高效”，企業作風是“嚴格要求，雷厲風行”，在這種積極的理念下，海信在1999年實現了零庫存營銷。海爾的企業理念更在企業的運營中起到核心的作用。海爾定律：企業如同爬坡的一個球，受到來自市場競爭和企業內部職工惰性而形成的壓力，如果沒有一個止動力，就會下滑，這個止動力就是基礎管理。以這一理念為依據，海爾集團創造了“OEC管理”即海爾模式。海爾的80/20原則，即管理人員與員工責任分配的80/20原則，即關鍵的少數制約次要的多數。海爾在創名牌方面的理念：要么不干，要干就要爭第一。這樣的企業理念使企業的員工，產品在有序的目標下運行，使企業擁有強勁的競爭力。
川池在現階段并沒有嚴密的制度，但是員工對企業的向心力極強，這是由于企業的性質決定的。隨著股份制的建立，市場的拓展以及市場環境的變化，企業的凝聚力逐漸減弱，必然需要一種崇高的精神和美好的信念來支持企業和員工。從以上的例子說明，企業理念從某種角度上說是最重要，高于一切的，人有所思才有所動，企業同樣先有理念后有行動。本報告全面論述川池的現代企業理念。
一、企業理念概說
許多人對企業理念的理解十分模糊，似是而非，滿足消費者是理念，讓利于商也是理念；在闡述川池的理念之前，我們對企業理念作一簡單介紹。
(一)：企業理念是一切經營活動的思想核心，理論基點。企業理念即企業的經營哲學思想，企業活動從事什么，禁止什么，什么時候做，什么時候不做等等。企業什么時候都有大想法，小想法，一時之念，長久之思，而企業的一貫性活動必定是在一個長期形成的較深層的“想法”支配下進行的，而這個想法，就是企業理念。美國的IBM近百年形成了三卓越：卓越的創造性，卓越的服務，卓越的人才；日本松下公司的理念幾十年不變-------技術為本，技術報國。雅芳公司的理念是：向每一位女性提供最適合的化裝品，增加她們的自信和美麗。企業理念有三個特點，長期性，行為性，方向性，在確定川池的企業理念時，我們將參照優秀企業的經驗，結合川池的實際情況來確認。
企業理念的表現形式有：
企業哲學
企業信條
企業價值觀
企業經營方針
企業精神
企業口號
企業廣告詞
企業座右銘
企業歌
(二)企業理念是CI系統的核心，是視覺識別，行為規范的依據和原則性標準。企業形象的競爭，根本上是企業科學思想和先進理論的對比，制勝的關鍵是“想法”。中國企業的形象大多暗淡無光，甚至不美，，沒有多大的競爭力，其經營觀念和指導思想也處于原始狀態。在這一點上，很多企業沒有充分的認識。許多企業的CI導入只是做表面文章，僅僅在VI識別上為企業修飾，而企業的理念是一片空白。
(三)：企業理念的功能。
1導向功能。指明企業的發展方向。
2提升功能。先進的企業理念能提高企業的美譽度。
3凝聚功能。被企業員工認可的理念，如同一面大旗，使員工自覺簇擁周圍，并吸引后進者跟從，同時對企業的合作伙伴，消費者產生吸引力。
4激勵功能。崇高的理念能夠產生巨大的推動力，讓員工有盼頭，有奔頭，讓外部的合作者產生合作的動力，讓消費者產生信心。
5穩定功能。正確的理念存在一種同化的力量，對企業內部消極的觀念起到銷弱，改造功能。
(四)川池企業理念確定的原則。
1本質性。“產業報國，奉獻社會”揭示了企業的社會性，是企業對外宣傳的口號，對于企業的核心價值觀，表現力略微不足。
2現代性。企業理念必須符合時代要求，適合當前的社會發展趨勢。
3社會性。
4人性。有兩層意思，一是對內部職員要尊重其人格，使用其特長，幫助其成功，體現家庭般的厚愛。二是關心消費者追求，愿望，提供充滿人情味的高素質的服務。
二、企業形象定位
企業形象是社會對企業印象的總和。企業形象的分類極多，我們從川池的實情出發，將推向社會的形象從縱向角度進行劃分：
1原形象，即川池最本質的形象，或者說川池欲給消費者的最根本的印象是什么，這就要從企業的本性出發，將企業真實性質傳播給社會：即川池是服務社會，提高大眾生活品質的親善性企業。
2基本形象。當社會大眾知道川池是提高大眾生活品質的企業后，知道川池是為自己服務的，就會對企業產生好感和信賴。基本形象是原形象的派生物，二者可以合為一體。
3輔助形象。即川池各方面的具體形象。如技術形象，銷售形象，視覺形象。消費者從這些具體的形象細節來感受企業，并形成企業的總體印象。
“以服務社會，提高大眾生活品質為己任，創造新時代的新品牌。”是川池的企業形象定位。
三、企業哲學思想
川池的哲學思想是什么？中國白酒競爭的資源競爭戰場轉移到了銷售終端，即經銷商，經銷網絡的爭奪。在這種競爭層面上，川池明顯處于劣勢，從這一點出發，我們認為：
顧客造就了企業，顧客決定企業，制約企業，是第一性的。企業因顧客而產生，決定于顧客，為顧客服務，是第二性的。企業可以引導顧客，在某些方面，某種程度反作用顧客，體現巨大的能動性，但企業依然只能在顧客的需求范圍內發揮能動作用，如果無視，違背顧客需求，企業行為就會受相應的懲罰。
“顧客為尊，市場為首，人才為源�！笔谴ǔ仄髽I的哲學思想。
四、企業信條
企業信條即企業所信奉的人格行為準則，是企業倫理道德的集中體現。企業哲學反映的是企業最根本的問題，解決的是最根本的是與非，而企業信條是在企業哲學的制約下形成的企業道德以及員工人格行為準則。企業無誠便是欺，無信不可靠，因而，誠信是企業之本。我們把川池企業信條定為：
“誠信，勤勞，敬業，開拓”是川池人的信條。
五、企業經營方針
高品位，大品牌，大眾潮流生活的締造者。
高品位包括了產品的風格，產品的質量以及服務的質量。在白酒的市場實踐中，消費者，經銷商注重的是一種形象，一種感覺，從這一角度出發，我們的產品，服務，管理，廣告等等的品位必須有一個高起點，這樣，我們在如林的酒產品中才會獨樹一幟，引起消費者，經銷商的青睞。
大品牌指企業的經營活動必須遵循品牌管理的法則，從產品形象到企業形象，銷售形象作出完整的規劃，通過終端活動和市場實踐體現出品牌的實力，在這里，加強促銷管理，加強廣告管理以及區域市場運作的規范是當務之急。
川池必須擁有大量的消費群體，必須成為大眾生活的締造者，這是我們的目標，我們的使命。
六、企業精神與企業口號
企業精神與企業哲學，信條，經營方針不同，企業精神是解決企業內部問題，著眼于員工的行動，爆發力和合力，解決內部員工的行為本質問題。而企業哲學，信條，經營方針滿足的是外部的利益。我們把川池企業精神定性為：
挑戰自我，超越平凡。內涵是川池人不滿足與現狀，不斷進取，表現了一絲不茍的工作作風和向極限挑戰的風格。
媲美天下名酒，爭創第一品牌。作為企業口號，強烈激勵川池人創造中國酒界大品牌，建立現代企業集團的雄心壯志，鼓舞人心，激發斗志，語言力度強，韻律鏗鏘。
七、廣告語
隨著企業核心理念，企業視覺識別系統的確定，川池酒的廣告語是表現產品的重要部分。原廣告語“喝過川池酒，都是好朋友”比較通俗，平民化，若用四川方言表現，效果很好，但廣告語對于產品的風格表現力略為不足，下面我們針對川池的產品廣告語進行探討。
川池酒的風格是傳統與現代的統一，既是諸葛武侯傳世名酒，又在現代企業的演繹下兼有典雅，豪放，柔和的特性，因此，我們從情感上，感覺上對川池酒進行定性：
品味人生，人生品位。酒是一種很復雜的東西，不同的人，不同的環境，人們對酒的感受完全不同。品味人生指人們可以從川池酒中品嘗人生的酸甜苦辣，品嘗成功，失敗以及所有人生的經驗；人生品位指人們對川池的選擇是有層次的，有品位的，提升川池酒的形象，取悅消費者，滿足消費者的心理需求�！捌肺度松松肺弧蓖ㄟ^頂針修辭手法的運用，語句節奏強烈，既起到與消費者溝通的作用，又突出了產品的風格，定位。
總結川池企業理念匯總
1企業本質：提高大眾生活品質的社會功能性組織。
2企業定位：高品質產品的生產者，高品位生活的締造者。
3企業哲學：
顧客為尊，市場為首，人才為源。
4企業信條：
誠信，勤勞，敬業，開拓。
5企業道德：
盡忠企業，敬守職業。
6企業目標：
產業報國，奉獻社會。
7企業精神：
燃燒自我，永耀川池。
8企業口號：
釀造品質，超越平凡。
9經營方針：
高品味，大品牌，大眾生活潮流的締造者。
10廣告語：
品味人生，人生品位。
第三部分企業行為規范開發報告
在CIS中，企業理念是靈魂，視覺識別是理念靜態的表現，行為識別是理念動態的表現。企業這個法人如同自然人，一言一行，一舉一動，無不貫穿著企業的理念。有了好的想法，行動是最重要的了。如若沒有行動，所有的理念成為空虛的口號，VI成為粉飾太平的衣冠。
美國的CI偏重于VI。因為美國是成熟的資本主義，崇尚理性，在20世紀20年代誕生了泰羅的科學管理，企業行為達到了高度的標準化，統一化，因此，VI在美國企業中是最重要的環節。日本偏重于MI，因為日本是個忠誠度自覺性極高的，凝聚力，向心力極強的國家，該做的他們都會自覺去做，他們的行為比標準還標準，比規范還規范。
而中國的企業不一樣。中國人的價值觀和員工的素質都沒有達到現代企業的衡量標準，因此，行為的規范在企業CIS推廣的初期顯得更重要些。行為規范分為內部行為規范和外部行為規范，內部行為規范包括各種規章制度，勞動紀律，生產標準，員工守則等等，在公司進行ISO認證時已經規范，只需進一步整理；外部行為規范包括營銷，公關，宣傳，廣告等行為的規范，目前公司在這一部分比較薄弱。
一、員工社會行為規范
(一)員工的儀容儀表。
在企業行為中，員工的一言一行，一舉一動，都代表了企業的形象。川池的企業形象定位：以服務社會，提高大眾生活品質為己任，創造新時代的新品牌。在這一形象定位下，員工的儀容儀表必須注重：
1生活化。以尋求與社會大眾的共同點，使人容易親近。
2品位化。在生活化的基礎上突出川池人審美的品位。
(二)員工語言。
中國是禮儀之邦，日常用語的規范是CIS行為識別系統中的重要環節，因此，推廣標準語言是各部門主管的重要工作，推廣初期，甚至必須與獎金掛鉤。
(三)員工的對外行為。
1員工的行為符合法律準則。
2員工的行為符合道德標準。
3主動獻愛心，助人為樂。
二、川池窗口行為規范
川池集團股份有限公司承擔對外接待的部門統稱為“窗口”，如集團辦公室，直銷部，銷售部，電話總機，招待所，餐廳等涉外部門。這些部門的具體行為：
1熱情。熱情體現出川池人對每一位顧客，朋友的尊重，體現了川池人真誠的本性。
2注意每一個細節。細節最能體現職業素質和職業修養，也是川池人關心顧客，關心朋友的集中體現。
3體現時代精神�？腿耍笥训膩砼R，盡量采用形式簡單，物化因素小的接待方式，不提倡鋪張浪費。
各具體部門依據實際情況制訂出切實可行的行為規范準則，并成為工作考核中的一部分。
三、公關活動行為規范
公關活動是宣傳企業，樹立企業形象的大好時機，充分抓好公關活動，以規范的行為來傳播企業各類信息。
1新聞宣傳。主要是媒體報道，新聞發布會，記者招待會等，新聞宣傳是隱性的廣告宣傳，比真正的廣告宣傳更具威力。川池該如何作好新聞工作？我們認為該注意以下幾點：
新聞性。有發布新聞和制造新聞兩種。
真實性。具有真實的內容，避免制造噱頭。
企劃性。新聞的發布經過嚴密的組織，可以延伸到市場活動中，并產生銷售效應。
2文體活動的參與。
文娛與體育活動的參與對企業形象的提升，知名度與美譽度的提高有直接的作用。但由于現在文體活動的商業化，許多的活動含金量不高，因此，對于文體活動，我們必須注意：
社會影響力的大小；目標消費者的參與程度；費用；可*作程度；預期效應評估；等等。
文體公關活動必須與市場活動緊密地聯結在一起，否則，參與活動沒有任何意義。
3贊助公益活動。依企業實力，有選擇地進行。
4賑災濟困�？梢园l動員工參與，激發員工的美德。
四、營銷活動行為規范
營銷活動內容很多，有廣義和狹義之分。狹義的營銷活動指產品發布會，定貨會，推廣會，展覽會，經銷商會議，消費者懇談會，市場調研會，品牌評估會等等。廣義的營銷活動包括了營銷管理，促銷管理，廣告管理的方方面面，這里從狹義的營銷活動行為進行規范。
1針對經銷商的營銷活動行為規范。
讓利于商。將欲取之，必先于之；欲求利大，必于大利。格力空調的老板直言成功的秘密：“我們起步晚，但我們給經銷商的利潤是其他空調廠家的2倍，所以我們成功了�！备钜粔K肉是心疼，但必須堅持讓利于商-------別人無利可圖，別人睬都不睬，還談什么行為規范？
以誠待商。在糖酒會上，很多廠家利用機會來聯絡經銷商的感情；有的廠家不惜巨資，籠絡經銷商，以期達到定貨的效果，這種不真誠的手段在現在已經不適用了。川池應該在根本問題上下工夫，品質，促銷，廣告，終端等等一系列完善的規劃和管理。無商不奸沒錯，誰能用小恩小惠迷糊經銷商？從長遠看，腳踏實地地練內功，真誠地面對顧客，我們別無選擇。
服務于商。我們有兩種顧客，一是經銷商，二是消費者。兩種顧客都要滿足其需要，但兩種需要是不同的。經銷商需要的是市場，利潤以及可持續發展的品牌；消費者需要的是優質的產品，獨特的精神享受和優惠的價格。在這里，我們的服務成為日常工作的重要內容。
2針對消費者營銷活動的行為規范。
包括促銷活動，市場調研活動以及各種類型的終端活動。
首先要誠懇�，F代營銷的核心是溝通，溝通在針對消費者的營銷活動中占了巨大的比重。消費者動了心，才會積極響應產品，才會掏錢購買，這一點前線的市場主管必須有一個明確的認識。
簡潔。活動以易于*作為重，避免繁瑣帶來的各種不利影響。
企劃組織。任何的活動都必須在一定的組織工作下開展，特別是準備工作以及事后反饋工作。
3針對學術活動的行為規范。
學術活動主要有質量鑒定會，產品評優會，品牌資產研討會，銷售研討會等等，這些活動的參與者大多為學者，專家，層次高，影響大，因此，川池參加這類活動要格外謹慎其行。
尊重。注意格調。造勢。
五、廣告活動的規范
把川池的企業信息，產品信息通過收費媒體傳播給大眾的一切行為統稱為廣告活動。廣告活動有廣義和狹義的區分，狹義的廣告活動指廣告的設計，制作，發布，反饋等等一系列活動；廣義的指的是有計劃，有組織，分階段，按主題進行的一系列廣告運動。在這里，我們強調廣義的廣告活動。
1廣告的專業性不可替代。廣告具有很強的專業性，涉及了設計，制作，反饋以及媒體的選擇等具體的學科，因此，今后的廣告活動應有專業的廣告組織進行詢價，媒體選擇與媒體調研，以避免不科學決策帶來的廣告費用浪費。
2廣告中固定元素的權威性。如廣告語，企業標志，標準色，標準字體等等，必須嚴格依照VI手冊的規定進行應用，不能因個人的喜好隨意更改。
3廣告活動的藝術性。廣告要想達到溝通的目的，必須具備藝術性。藝術是廣告達到目的的一種技法。
4廣告活動的生活性。廣告離不開生活，離開了生活，也就離開了消費者。
5廣告活動的連貫性。川池的風格是典雅，豪放，那么，所有的廣告活動必須連成整體，并一直保持。
以上為CIS行為識別系統的基本原則，相關制度及考核規定由相關部門在原有制度的基礎上進行修訂。
第四部分川池VI系統開發提綱
1基本設計系統：
1.1標志001
1.2標準字體002
1.3標準色003
1.4輔助色004
1.5吉祥物005
1.6標志標準組合006
2應用系統:
2.1廣告宣傳類:
2.1.1大型戶外燈箱007
2.1.2店招008
2.1.3超市燈箱009
2.1.4橫幅010
2.1.5巨幅011
2.1.6宣傳海報012
2.1.7POP掛旗桌旗企業形象旗幟013
2.1.8傳單014
2.1.9產品手冊015
2.1.10促銷布景016
2.1.11專柜形象017
2.1.12展覽形象018
2.1.13新聞形象019
2.1.14電視標榜020
2.2產品:
2.2.1貢酒系列021
2.2.2豪酒系列022
2.2.3美酒系列023
2.2.4其他系列024
2.3包裝:
2.3.1貢酒系列025
2.3.2豪酒系列026
2.3.3美酒系列027
2.3.4其他系列028
2.4辦公系統:
2.4.1信封029
2.4.2文件夾030
2.4.3專用箋031
2.4.4傳真紙032
2.4.5合同文本033
2.4.6導引牌034
2.4.7名片035
2.4.8邀請函036
2.4.9辦公室形象037
2.5禮品,紀念品類:
2.5.1打火機038
2.5.2化妝盒039
2.5.3其他小禮品040
2.5.4年歷/賀年卡041
2.5.5煙灰缸042
2.5.6茶具043
2.5.7桌布044
2.5.8酒店用桌牌045
2.5.9經銷商牌匾046
2.6車輛:
2.6.1專用車輛047
2.6.2公交車身048
2.6.3出租車廣告049
2.7服裝:
2.7.1業務員服裝050
2.7.2促銷小姐服裝051
2.7.3展示禮儀服裝052
2.7.4酒廠工人制服053
2.8整體形象類:
2.8.1總部環境054
2.8.2分公司形象055
2.8.3辦事處形象056
2.8.4專柜形象057
2.8.5區域總經銷展示形象058
2.8.6櫥窗形象059
2.8.7展覽形象060
2.8.8公關形象061
2.8.9企業刊物062
2.8.10網頁界面063